Tag: technologie

Kunstmatige intelligentie wordt vaak gepresenteerd als sneller, slimmer en goedkoper dan bestaande manieren van werken. Organisaties investeren volop in AI-toepassingen en verwachten aanzienlijke productiviteitswinsten. Toch krijgt één vraag opvallend weinig aandacht: wat is het daadwerkelijke rendement van AI? In de huidige discussie ligt de nadruk vooral op mogelijkheden, innovaties en nieuwe toepassingen. Naarmate AI verder doordringt in bedrijfsprocessen, zullen bestuurders echter steeds vaker willen weten welke economische waarde deze investeringen daadwerkelijk opleveren. Juist het rendement van AI kan de komende jaren bepalend worden voor het succes van de technologie binnen organisaties.

Iedere keer wanneer een paus zich uitlaat over een maatschappelijk thema, ontstaat de neiging om zijn woorden direct te vertalen naar een actueel debat. Dat gebeurde eerder bij klimaatverandering, migratie en armoede, en gebeurt nu opnieuw bij artificiële intelligentie. Krantenkoppen suggereren dat de paus waarschuwt voor AI en dat het Vaticaan zich zorgen maakt over de technologische ontwikkelingen die elkaar in hoog tempo opvolgen. Toch is dat volgens mij niet de meest interessante interpretatie van zijn boodschap.

Kunstmatige intelligentie krijgt een steeds grotere rol binnen de sport. Van prestatieanalyse en blessurepreventie tot fanbeleving en operationele processen: de technologische mogelijkheden nemen snel toe. De grootste uitdaging ligt echter steeds minder bij de technologie zelf en steeds vaker bij de manier waarop organisaties de beschikbare inzichten vertalen naar betere besluitvorming. In dit artikel staat AI in de sport centraal. Aan de hand van een recente whitepaper van Peter Sprenger onderzoekt Pieter de Kok waarom de volgende stap voor sportorganisaties niet alleen technologisch is, maar vooral organisatorisch.

India begint in 2026 aan de eerste fase van Census 2027, de eerste volledige volkstelling sinds 2011. In de tussenliggende jaren groeide het land verder, veranderden steden en migratiestromen en ontstond een omvangrijke digitale infrastructuur. Toch zijn veel officiële bevolkingsgegevens nog gebaseerd op de laatste volledige telling. Dat maakt de volkstelling tot meer dan een statistische operatie. Ze laat zien hoe groot de afstand kan worden tussen een voortdurend veranderende samenleving en de informatie waarop beleid wordt gebaseerd. Realtime beleidsinformatie lijkt een logisch alternatief. Betaalstromen, satellietbeelden, mobiliteitsgegevens en digitale identiteiten kunnen ontwikkelingen veel sneller zichtbaar maken. Maar zodra zulke bronnen worden gecombineerd, ontstaan ook vragen over privacy, representativiteit, macht en democratische controle.

De datagedreven audit wordt al jaren aangekondigd als de toekomst van de accountancy. Toch werkt een groot deel van de sector nog altijd met steekproeven, PBC-lijsten en traditionele controleprocessen, terwijl de benodigde data en analysetechnologie allang beschikbaar zijn. Ondertussen verschuift de aandacht naar generatieve AI. Large Language Models zouden de audit fundamenteel gaan veranderen, maar daarmee dreigt de sector opnieuw op technologie te wachten. De belangrijkste stap begint niet bij generatieve AI, maar bij het daadwerkelijk gebruiken van de data, systemen en analysemethoden die er al zijn.

Technologisch optimisme lijkt minder vanzelfsprekend dan enkele decennia geleden. Terwijl innovaties elkaar sneller opvolgen dan ooit, groeit tegelijkertijd het gevoel dat technologie minder richting en samenhang biedt dan vroeger. De vraag is niet alleen hoe we innovatie organiseren, maar vooral hoe we technologie opnieuw betekenis geven. Want vooruitgang ontstaat niet uitsluitend door nieuwe technologie, maar ook door een verhaal waarin mensen zich herkennen.