Tag: AI

Er zijn van die koppen die precies doen wat ze moeten doen. Ze trekken aandacht, veroorzaken lichte onrust en geven de indruk dat er iets fundamenteels aan het verschuiven is. “Groeicijfers van softwarebedrijven halveren onder invloed van AI” is zo’n kop.

Er was een tijd dat technologie vooral werd verkocht als hulpmiddel. Software maakte processen sneller. Data-analyse gaf betere inzichten. Automatisering haalde repeterend werk weg zodat professionals zich konden richten op uitzonderingen, interpretatie en kwaliteit.

Er was een tijd waarin een autodealer draaide om motorvermogen, lakkleur en de overtuigingskracht van een verkoper met een glad colbert en een nog gladdere leasecalculatie. Die tijd begint langzaam te kantelen. Niet omdat consumenten ineens verliefd zijn geworden op robots, maar omdat de auto-industrie verandert in een data-industrie met wielen.

De sportwereld heeft er weer één bij. Een whitepaper over AI. Dit keer van Peter Sprenger, die met “AI Trends in Sport (2026–2030)” een overzicht geeft van waar technologie en sport elkaar raken. Het is een herkenbaar document: zorgvuldig opgebouwd, rijk aan voorbeelden en geschreven met het duidelijke doel om bestuurders en professionals mee te nemen in een ontwikkeling die al gaande is.

Ergens in Hangzhou speelt een zaak die in Nederland nauwelijks aandacht krijgt, maar die ongemerkt meer zegt over de toekomst van werk dan menig AI-conferentie. Een werknemer verliest zijn baan nadat zijn werkzaamheden grotendeels door AI zijn overgenomen. De werkgever probeert zijn salaris te verlagen en beëindigt uiteindelijk het dienstverband. De rechter fluit hem terug.

Er wordt steeds vaker gesproken over een opkomende tegenbeweging tegen AI. Alsof het een voorspelbare slingerbeweging is: eerst omarmen we technologie, daarna duwen we haar weer van ons af. Maar dat beeld klopt niet.