CFO’s
De wereld van de CFO draait om cijfers. Strak, betrouwbaar en controleerbaar. Maar achter die ogenschijnlijke zekerheid wint een andere kracht snel terrein: data, analytics en AI.
Van forecasting en scenario-analyse tot continue monitoring en besluitvorming in real time: technologie verandert hoe financiële sturing wordt ingericht en gebruikt. In dit thema zoomen we in op de CFO-agenda van nu. Hoe verschuift de rol van rapporteren naar richting geven? Wat betekent AI voor controle, governance en vertrouwen? En waar ligt de grens tussen automatisering en professioneel oordeel?
Met praktijkvoorbeelden, trends uit finance en scherpe vragen voor CFO’s die willen begrijpen hoe hun rol verandert in een steeds data-gedreven organisatie.
Artikelen
Een rechtszaak in Hangzhou waar niemand het over heeft
Ergens in Hangzhou speelt een zaak die in Nederland nauwelijks aandacht krijgt, maar die ongemerkt meer zegt over de toekomst van werk dan menig AI-conferentie. Een werknemer verliest zijn baan nadat zijn werkzaamheden grotendeels door AI zijn overgenomen. De werkgever probeert zijn salaris te verlagen en beëindigt uiteindelijk het dienstverband. De rechter fluit hem terug.
Nieuws
7 mei 2026
Finance is geen taalprobleem (en toch gebruiken we taalmodellen)
Er is iets fundamenteel scheef aan hoe we generatieve AI proberen toe te passen binnen finance, en dat scheve zit niet in de technologie zelf, maar in de manier waarop we haar positioneren alsof zij een probleem oplost dat er in de kern nooit is geweest. In gesprekken met CFO’s, controllers en adviseurs hoor je steeds vaker dat AI-analyses maakt, risico’s beoordeelt en zelfs richting geeft aan besluitvorming, terwijl de werkelijkheid een stuk minder spectaculair en tegelijkertijd een stuk interessanter is, omdat finance nooit heeft gewacht op betere zinnen, maar altijd heeft gedraaid om betere inzichten.
Nieuws
Pieter de Kok
29 april 2026
Saai werk verdwijnt, maar denkwerk neemt toe
Ergens op een zondagochtend leest een finance manager de kop: “Saai werk verdwijnt met AI maar stress groeit.” Hij neemt een slok koffie, kijkt nog eens naar de zin en denkt: eindelijk iemand die het probleem niet mooier maakt dan het is.
Nieuws
25 maart 2026
Iedereen praat over AI-governance. Maar wie controleert de algoritmes?
Wie de afgelopen twee jaar een boardroom, CFO-overleg of technologieconferentie heeft bezocht, krijgt de indruk dat kunstmatige intelligentie inmiddels volledig onder controle is. Overal verschijnen termen als AI governance, ethical AI, model risk management en responsible AI. Beleidsdocumenten groeien, frameworks worden ontworpen en compliance-presentaties vullen PowerPoints van Amsterdam tot Brussel.
Maar wie één simpele vraag stelt, krijgt vaak een verrassend stil antwoord.
Nieuws
Pieter de Kok
20 maart 2026
De CFO leeft realtime. Waarom beweegt assurance nog in slow motion?
Wie vandaag met CFO’s spreekt, hoort steeds vaker hetzelfde verhaal. De financiële functie is in korte tijd fundamenteel veranderd. Waar de CFO vroeger stuurde op maandrapportages en kwartaalanalyses, werkt de moderne financiële top inmiddels in een wereld van realtime dashboards, dynamische marges en continu veranderende datastromen.
Nieuws
Pieter de Kok
18 maart 2026
Er was eens een LLM… en plotseling werd organisatiecultuur auditbaar
In de accountancy verschijnen de laatste tijd met enige regelmaat nieuwe begrippen die een zekere belofte in zich dragen. De woorden klinken modern, technologisch en ambitieus. AI-driven auditing. Intelligent assurance. En deze week weer een nieuwe: Behavioral Auditing 2.0
Nieuws
11 maart 2026
Wie betaalt, bepaalt?
Waarom een commerciële ketenaudit iets fundamenteel anders is dan een wettelijke jaarrekeningcontrole
Het recente bericht op Accountant.nl gebaseerd op onderzoek van onder meer SOMO en de Consumentenbond over kledingmerken die consumenten misleiden met claims over “sociaal verantwoorde productie”, raakt een gevoelige snaar. Veel van die claims blijken gebaseerd op commerciële audits in de keten. Audits die in de praktijk minder robuust zijn dan de marketing doet vermoeden.
Dan volgt steevast de tegenwerping:
“Maar bij een jaarrekeningcontrole betaalt de gecontroleerde onderneming de accountant toch ook?”
Dat klopt.
Maar het is niet hetzelfde.
En precies dat verschil verdient een heldere analyse.
Nieuws
Pieter de Kok
6 maart 2026
Corruptie in cijfers: wat de Corruption Perceptions Index 2025 ons écht vertelt over leiderschap en data
De nieuwe cijfers van de Transparency International zijn binnen. De Corruption Perceptions Index 2025 (CPI) laat zien hoe landen wereldwijd scoren op waargenomen corruptie in de publieke sector.
Maar wie alleen naar de ranglijst kijkt, mist het echte verhaal.
Nieuws
Pieter de Kok
19 februari 2026
De CFO en de autonome AI-agent
Waarom OpenClaw geen IT-issue is, maar een governance-vraagstuk
De discussie over AI-risico’s blijft vaak hangen in techniek. Firewalls. Zero trust. Patches.
Maar met de opkomst van autonome AI-agents zoals OpenClaw verschuift het echte vraagstuk naar een ander niveau. Niet dat van de CIO of CISO, maar dat van de CFO en de boardroom.
Niet omdat OpenClaw per definitie onveilig is , maar omdat het een fundamenteel nieuw soort actor introduceert in organisaties: software die zelfstandig kan handelen.
En dát raakt aan governance, risico en verantwoordelijkheid.
Nieuws
Pieter de Kok
13 februari 2026
In vier jaar digitale chaos? De Rekenkamer-waarschuwing onder de loep
Een recente waarschuwing van de Algemene Rekenkamer klonk als het plot van een techno-thriller: binnen vier jaar zou een quantumcomputer ons leven kunnen ontwrichten. Deze boude uitspraak, afkomstig van een doorgaans nuchtere waakhond van de overheid ,prikkelde menig bestuurder.
Nieuws
Pieter de Kok
12 februari 2026
Cyberaanval bij Jaguar: waarom digitale kwetsbaarheid de nieuwe balanspost is
Toen Jaguar Land Rover recent diep in het rood dook na een cyberaanval, werd dat in veel media vooral gebracht als incident: pech, verkeerde timing, jammer voor de kwartaalcijfers.
Maar wie iets verder kijkt, ziet iets anders. Dit is geen IT-verhaal. Dit is een fundamenteel financieel en strategisch signaal.
Niet omdat Jaguar uniek is , maar juist omdat het dat níet is.
Nieuws
10 februari 2026
De AI-Raad: bestuurlijke pleister of noodzakelijke systeemingreep?
“Dat er een AI-Raad moet komen, hebben we met zestig experts wel duidelijk gemaakt.”
Zo begint de oproep aan de informateur, inmiddels te beluisteren en te lezen via BNR Nieuwsradio. Leg het vast in het Regeerakkoord, was het verzoek. En eerlijk is eerlijk: de ondertekenaars hebben gelijk over één ding. AI is geen volgende IT-upgrade, maar een systeemverandering met grote technologische, sociale en institutionele impact, onder stevige commerciële en geopolitieke invloed.
Nieuws
Pieter de Kok
27 januari 2026
AI als banenvernietiger? Laten we het vooral even normaal houden
De burgemeester van Londen waarschuwt voor “massaontslagen door AI”. Het is een uitspraak die het goed doet in headlines, panels en beleidsnota’s. Angst verkoopt nu eenmaal beter dan nuance. Maar wie iets langer kijkt, ziet vooral een bekend verhaal in een nieuw jasje. We hebben het namelijk niet over een plotselinge technologische aardverschuiving, maar over iets wat we al jaren doen: digitaliseren. Alleen noemen we het nu AI.
Nieuws
23 januari 2026
Clarity in Chaos is geen leiderschapsleus, maar een data-opgave voor CFO’s
“Clarity in Chaos.” Het klinkt goed. Het klinkt geruststellend. En het klinkt vooral alsof het probleem buiten de organisatie ligt. De wereld is complex, de regelgeving onvoorspelbaar, geopolitiek grillig en markten volatiel. Dat alles klopt. Maar wie iets langer meeloopt in de boardroom weet: de echte chaos zit zelden daarbuiten. Die zit binnen.
Nieuws
Pieter de Kok
22 januari 2026
Reorganiseren is geen strategie, maar een late data-correctie
Volgens recente cijfers gaan Nederlandse bedrijven steeds vaker over tot reorganisaties om kosten te besparen. Het nieuws wordt gebracht als een logisch gevolg van economische onzekerheid, stijgende lonen en een veranderende markt. Maar wie iets langer naar de data kijkt, ziet een ongemakkelijke waarheid: de meeste reorganisaties zijn geen strategische keuzes, maar verlate correcties op signalen die al jaren zichtbaar waren.
Nieuws
Pieter de Kok
20 januari 2026
AI in Power BI én Tableau: praten met je cijfers is handig, maar wat ziet die AI eigenlijk?
Steeds meer CFO’s experimenteren met AI bovenop hun BI-omgeving. Of dat nu Power BI is of Tableau, het idee is hetzelfde: minder vaste rapporten, meer directe antwoorden. Een vraag in gewone taal levert direct inzicht op in omzet, marge of afwijkingen ten opzichte van budget.
Nieuws
Pieter de Kok
14 januari 2026
CFO 2025: veel data, weinig daadkracht – waar blijft de doorbraak?
Het is 2025. We hebben self-driving cars, generatieve AI en zorgrobots met empathie‑modules. Maar op de finance-afdeling?
Nieuws
Pieter de Kok
18 juli 2025
AI-governance in 2025: Strategische koers voor CTO’s en CFO’s
De adoptie van generatieve AI gaat razendsnel – van customer service en documentanalyse tot risicobeoordeling en besluitvorming. Voor veel organisaties is AI niet langer een experiment, maar een kernonderdeel van hun digitale strategie. Maar met deze snelle innovatie komt ook een urgente vraag naar boven: wie houdt toezicht op de risico’s, transparantie en compliance van AI?
Nieuws
7 mei 2025
De Top 5 KPI’s voor de DGA, CFO en Business Controller
Het definiëren van de juiste Key Performance Indicators (KPI’s) is essentieel voor het sturen en verbeteren van de prestaties binnen een organisatie. Afhankelijk van de specifieke rol binnen het bedrijf, variëren de meest relevante KPI’s.
In dit artikel bespreken we de top 5 KPI’s voor drie verschillende rollen: de Directeur-Grootaandeelhouder (DGA), de Chief Financial Officer (CFO) en de Business Controller.
Nieuws
28 maart 2025
‘Voor CFO lastig om AI rustig te verkennen’
Voor financieel directeuren is het moeilijk om AI weloverwogen in te zetten, gezien de snelle ontwikkelingen. Daarvoor waarschuwt Richard Veffer, managing director bij Greyt, aanbieder van interim en tijdelijke CFO’s en hoger financieel management.
Nieuws
Norbert Cuiper
7 oktober 2024
Helft CFO’s wil AI-investering binnen jaar terugverdienen
De helft van de Chief Financial Officers geeft aan investeringen in AI te schrappen als ze binnen een jaar geen meetbaar rendement zien, blijkt uit onderzoek.
Nieuws
Norbert Cuiper
19 november 2024