CFO’s
De wereld van de CFO draait om cijfers. Strak, betrouwbaar en controleerbaar. Maar achter die ogenschijnlijke zekerheid wint een andere kracht snel terrein: data, analytics en AI.
Van forecasting en scenario-analyse tot continue monitoring en besluitvorming in real time: technologie verandert hoe financiële sturing wordt ingericht en gebruikt. In dit thema zoomen we in op de CFO-agenda van nu. Hoe verschuift de rol van rapporteren naar richting geven? Wat betekent AI voor controle, governance en vertrouwen? En waar ligt de grens tussen automatisering en professioneel oordeel?
Met praktijkvoorbeelden, trends uit finance en scherpe vragen voor CFO’s die willen begrijpen hoe hun rol verandert in een steeds data-gedreven organisatie.
Artikelen
De AI-Raad: bestuurlijke pleister of noodzakelijke systeemingreep?
“Dat er een AI-Raad moet komen, hebben we met zestig experts wel duidelijk gemaakt.”
Zo begint de oproep aan de informateur, inmiddels te beluisteren en te lezen via BNR Nieuwsradio. Leg het vast in het Regeerakkoord, was het verzoek. En eerlijk is eerlijk: de ondertekenaars hebben gelijk over één ding. AI is geen volgende IT-upgrade, maar een systeemverandering met grote technologische, sociale en institutionele impact, onder stevige commerciële en geopolitieke invloed.
Nieuws
Pieter de Kok
27 januari 2026
AI als banenvernietiger? Laten we het vooral even normaal houden
De burgemeester van Londen waarschuwt voor “massaontslagen door AI”. Het is een uitspraak die het goed doet in headlines, panels en beleidsnota’s. Angst verkoopt nu eenmaal beter dan nuance. Maar wie iets langer kijkt, ziet vooral een bekend verhaal in een nieuw jasje. We hebben het namelijk niet over een plotselinge technologische aardverschuiving, maar over iets wat we al jaren doen: digitaliseren. Alleen noemen we het nu AI.
Nieuws
23 januari 2026
Clarity in Chaos is geen leiderschapsleus, maar een data-opgave voor CFO’s
“Clarity in Chaos.” Het klinkt goed. Het klinkt geruststellend. En het klinkt vooral alsof het probleem buiten de organisatie ligt. De wereld is complex, de regelgeving onvoorspelbaar, geopolitiek grillig en markten volatiel. Dat alles klopt. Maar wie iets langer meeloopt in de boardroom weet: de echte chaos zit zelden daarbuiten. Die zit binnen.
Nieuws
Pieter de Kok
22 januari 2026
Reorganiseren is geen strategie, maar een late data-correctie
Volgens recente cijfers gaan Nederlandse bedrijven steeds vaker over tot reorganisaties om kosten te besparen. Het nieuws wordt gebracht als een logisch gevolg van economische onzekerheid, stijgende lonen en een veranderende markt. Maar wie iets langer naar de data kijkt, ziet een ongemakkelijke waarheid: de meeste reorganisaties zijn geen strategische keuzes, maar verlate correcties op signalen die al jaren zichtbaar waren.
Nieuws
Pieter de Kok
20 januari 2026
AI in Power BI én Tableau: praten met je cijfers is handig, maar wat ziet die AI eigenlijk?
Steeds meer CFO’s experimenteren met AI bovenop hun BI-omgeving. Of dat nu Power BI is of Tableau, het idee is hetzelfde: minder vaste rapporten, meer directe antwoorden. Een vraag in gewone taal levert direct inzicht op in omzet, marge of afwijkingen ten opzichte van budget.
Nieuws
Pieter de Kok
14 januari 2026
CFO 2025: veel data, weinig daadkracht – waar blijft de doorbraak?
Het is 2025. We hebben self-driving cars, generatieve AI en zorgrobots met empathie‑modules. Maar op de finance-afdeling?
Nieuws
Pieter de Kok
18 juli 2025
AI-governance in 2025: Strategische koers voor CTO’s en CFO’s
De adoptie van generatieve AI gaat razendsnel – van customer service en documentanalyse tot risicobeoordeling en besluitvorming. Voor veel organisaties is AI niet langer een experiment, maar een kernonderdeel van hun digitale strategie. Maar met deze snelle innovatie komt ook een urgente vraag naar boven: wie houdt toezicht op de risico’s, transparantie en compliance van AI?
Nieuws
7 mei 2025
De Top 5 KPI’s voor de DGA, CFO en Business Controller
Het definiëren van de juiste Key Performance Indicators (KPI’s) is essentieel voor het sturen en verbeteren van de prestaties binnen een organisatie. Afhankelijk van de specifieke rol binnen het bedrijf, variëren de meest relevante KPI’s.
In dit artikel bespreken we de top 5 KPI’s voor drie verschillende rollen: de Directeur-Grootaandeelhouder (DGA), de Chief Financial Officer (CFO) en de Business Controller.
Nieuws
28 maart 2025
‘Voor CFO lastig om AI rustig te verkennen’
Voor financieel directeuren is het moeilijk om AI weloverwogen in te zetten, gezien de snelle ontwikkelingen. Daarvoor waarschuwt Richard Veffer, managing director bij Greyt, aanbieder van interim en tijdelijke CFO’s en hoger financieel management.
Nieuws
Norbert Cuiper
7 oktober 2024
Helft CFO’s wil AI-investering binnen jaar terugverdienen
De helft van de Chief Financial Officers geeft aan investeringen in AI te schrappen als ze binnen een jaar geen meetbaar rendement zien, blijkt uit onderzoek.
Nieuws
Norbert Cuiper
19 november 2024