Tag: accountancy

Iedere jonge accountant en controller krijgt het vroeg of laat te horen: “Je moet de processen begrijpen.” Maar eerlijk is eerlijk: de meeste processen zitten verstopt in PowerPoints, obscure procedures of in het hoofd van die ene collega die al twintig jaar meedraait. Totdat je ze letterlijk ziet gebeuren — stap voor stap, fout voor fout, risico voor risico. Dáár begint de magie van moderne interne beheersing: niet meer raden, maar meten.

De nieuwe werkelijkheid van fraude-detectie Fraude is allang geen incident meer dat een paar keer per jaar opduikt in de achterkamers van finance. Het is een continu risicolandschap waarin datastromen groter worden, processen complexer en betalingsverkeer sneller. CFO’s en financials willen grip houden, maar merken dat traditionele controles tekortschieten. De vraag verschuift daarmee van “hoe voorkom ik fraude?” naar “hoe signaleer ik risico’s op het moment dat ze ontstaan?”.

Het vak verschuift sneller dan de functietitels In finance houden we opvallend hardnekkig vast aan functietitels die ooit logisch waren. Financial control stond voor betrouwbaarheid en verslaggeving, business control voor richting en dialoog. Maar de werkelijkheid waarin controllers vandaag werken, beweegt sneller dan de functieschema’s uit het verleden. CFO Maarten Bronda (Sodexo Nederland) verwoordde het onlangs treffend: “Een goede controller snapt de cijfers én kan het verhaal erachter vertellen.” Dat klinkt eenvoudig, maar onder de oppervlakte verschuift het fundament van het vak.

Vertrouwen was ooit iets tussen mensen. Een handdruk, een blik, een gevoel. Vandaag is het een systeem. We bouwen protocollen, algoritmes en regels om te reproduceren wat vroeger vanzelf ging.

In de wereld van professionele dienstverlening hoor je zelden de vier grote accountantskantoren praten over ondernemingswaarde,  enterprise value , terwijl dit in private‑equity (PE) ondersteunde platforms de gespreksonderwerp nummer één is.

De hype rond agentic AI is overal. Waar we tot voor kort dachten dat generatieve AI (zoals ChatGPT) de grote doorbraak was, dient zich nu iets veel fundamentelers aan: AI die zelf handelt, redeneert en leert. Geen tool meer die je vraagt om een rapportje, maar een digitale collega die beslissingen neemt, mails verstuurt, prijzen aanpast en zelfs met andere agents onderhandelt.