Tag: sport

Het was even schrikken, eerlijk gezegd. Niet omdat er een nieuwe WK-bal is met ingebouwde chip. Niet omdat de buitenspelregel wéér wordt aangepast. Nee — omdat de FIFA een vredesprijs heeft bedacht.

Stel je voor: je zit in 2028 in het stadion, klaar voor de wedstrijd, en in plaats van dat de sportanalist komt met z’n klassieke voorspelling, start hij z’n laptop, laadt een dashboard en zegt: “Volgens Model X is het podium: 1. VS, 2. China, 3. Frankrijk”.

Er is iets moois aan sportdata. Ze brengen emotie en ratio samen. Een doelpunt is geen toeval, zeggen de analisten — het is een kwestie van expected goals. En dat klopt vaak ook. Achter elke pass, sprint of corner schuilt een algoritme dat de kans berekent dat de bal eindigt waar hij hoort: in het net.

Digitalisering in de sport klinkt vaak als een vanzelfsprekend succesverhaal. Clubs willen sneller, slimmer en veiliger toegang tot stadions regelen via apps en digitale tickets. Fans hoeven geen plastic pas meer op zak te hebben en clubs besparen kosten op logistiek en controle. Het klinkt allemaal logisch—tot het misgaat. Afgelopen weekend gebeurde dat bij Feyenoord: de Feyenoord App liet het afweten bij de thuiswedstrijd tegen Heerenveen, met als gevolg dat duizenden supporters zonder geldige check het stadion konden betreden. Algemeen directeur Dennis te Kloese moest door het stof en besloot direct dat de fysieke hardcard terugkomt. Een flinke stap terug na een digitale belofte die te mooi leek om waar te zijn [1].

Op LinkedIn verscheen onlangs de vraag: “How does a football player get into investing?” Het lijkt een simpele vraag, maar wie beter kijkt, ziet dat het verhaal veel groter is. Niet alleen voetballers, maar topsporters wereldwijd worden investeerders zodra hun carrière op gang komt. Van NBA-sterren en tennislegendes tot Formule 1-coureurs: iedereen met een kortstondig, extreem hoog inkomen zoekt naar manieren om dat vermogen veilig te stellen voor de lange termijn.

2025 is voor sportbonden geen jaar van champagne en vuurwerk, maar ook geen financieel drama. Het is een jaar van balanceren. Enerzijds groeit de inkomstenstroom: recordafdrachten uit de loterij, stijgende ledenbijdragen en hogere contributies zorgen voor extra middelen. Anderzijds lopen de kosten flink op: personeelslasten stijgen door cao-afspraken, internationale events vragen meer budget, digitalisering kost structureel meer en de investeringen in een veilig sportklimaat drukken zwaar op de begroting.