Nieuws

De toekomst van traditionele sectoren staat steeds vaker onder druk door veranderingen op de arbeidsmarkt, demografie en technologische ontwikkelingen. Het tekort aan jonge opvolgers in de Spaanse wijnbouw is daarvan een zichtbaar voorbeeld. Achter dit verhaal schuilt een bredere ontwikkeling: sectoren die jarenlang konden rekenen op een stabiele instroom van arbeid, worden geconfronteerd met een nieuwe economische realiteit waarin data, productiviteit en technologie steeds bepalender worden.

AI in de professies ontwikkelt zich in hoog tempo. Van de advocatuur tot de accountancy experimenteren organisaties met nieuwe toepassingen die werk sneller en efficiënter maken. Toch blijkt in de praktijk dat experimenteren nog iets anders is dan vertrouwen. Juist wanneer AI een rol krijgt in professioneel oordeel en besluitvorming, ontstaat de vraag hoe technologie, governance en menselijke verantwoordelijkheid zich tot elkaar verhouden. Wat de aarzelende advocatuur ons leert over AI, governance en menselijk oordeel

De discussie over een AI-Raad krijgt steeds meer aandacht nu kunstmatige intelligentie een steeds grotere invloed heeft op economie, samenleving en overheid. Voorstanders zien een nieuw adviesorgaan als een noodzakelijke stap om publieke waarden te beschermen en beleid beter te coördineren. Tegelijkertijd roept het voorstel een fundamentele vraag op: lost een AI-Raad daadwerkelijk bestuurlijke problemen op, of voegt Nederland opnieuw een overleglaag toe zonder de uitvoering te versterken?

AI en banen is een onderwerp dat de afgelopen maanden steeds vaker de krantenkoppen haalt. Waarschuwingen voor massaontslagen en een arbeidsmarkt die volledig op zijn kop zou staan, volgen elkaar in hoog tempo op. Dat roept de vraag op hoeveel van die voorspellingen gebaseerd zijn op de werkelijkheid, en hoeveel op de aantrekkingskracht van een goed verhaal. Wie de ontwikkeling van technologie over een langere periode bekijkt, ziet een minder spectaculair beeld. AI verandert de manier waarop we werken, maar staat niet los van de digitalisering die organisaties al jarenlang doormaken. Daardoor verdient het debat meer nuance dan het vaak krijgt.

Veel organisaties zoeken naar meer duidelijkheid in een wereld vol onzekerheid. Daarbij wordt vaak gekeken naar nieuwe technologie, dashboards of AI. In de praktijk ontstaat echte helderheid echter pas wanneer de basis op orde is. Veel organisaties zoeken naar meer duidelijkheid in een wereld vol onzekerheid. Daarbij wordt vaak gekeken naar nieuwe technologie, dashboards of AI. In de praktijk ontstaat echte helderheid echter pas wanneer de basis op orde is. Data governance speelt daarin een cruciale rol. Dit artikel laat zien waarom chaos zelden ontstaat door externe ontwikkelingen, maar veel vaker door onduidelijke definities, versnipperde data en een gebrek aan gezamenlijke besluitvorming. Veel organisaties zoeken naar meer duidelijkheid in een wereld vol onzekerheid. Daarbij wordt vaak gekeken naar nieuwe technologie, dashboards of AI. In de praktijk ontstaat echte helderheid echter pas wanneer de basis op orde is. Data governance speelt daarin een cruciale rol. Dit artikel laat zien waarom chaos zelden ontstaat door externe ontwikkelingen, maar veel vaker door onduidelijke definities, versnipperde data en een gebrek aan gezamenlijke besluitvorming.  speelt daarin een cruciale rol. Dit artikel laat zien waarom chaos zelden ontstaat door externe ontwikkelingen, maar veel vaker door onduidelijke definities, versnipperde data en een gebrek aan gezamenlijke besluitvorming.

Steeds meer organisaties zoeken naar manieren om sneller in te spelen op veranderingen in processen, risico’s en prestaties. Continuous monitoring speelt daarin een steeds belangrijkere rol. Waar veel organisaties nog achteraf rapporteren, maakt continue monitoring het mogelijk om signalen direct te herkennen en tijdig bij te sturen. De Athlete’s FoodCoach laat zien hoe dit principe in de praktijk werkt. Hoewel de app is ontwikkeld voor de wielersport, biedt de achterliggende aanpak verrassend relevante lessen voor finance, audit en datagedreven besluitvorming.