Tag: data-analytics

Er zijn van die publicaties die precies de juiste snaar raken — en tegelijkertijd iets ongemakkelijks blootleggen. ‘Verschuivende linies’ van Audirium is zo’n stuk. Het beschrijft een wereld waarin organisaties continu in beweging zijn, waarin risico’s zich aanpassen aan de fase waarin een organisatie zich bevindt, en waarin governance en control meebewegen met die dynamiek.

Wanneer de CEO van ABN AMRO waarschuwt voor de impact van artificial intelligence, klinkt dat als een klassiek signaal van een sector in beweging. Urgentie, verandering, druk op businessmodellen , het zit er allemaal in. De boodschap is herkenbaar en, op het eerste gezicht, moeilijk te betwisten.

Ergens op een zondagochtend leest een finance manager de kop: “Saai werk verdwijnt met AI maar stress groeit.” Hij neemt een slok koffie, kijkt nog eens naar de zin en denkt: eindelijk iemand die het probleem niet mooier maakt dan het is.

In Heerenveen wordt op milliseconden gestuurd. In veel boardrooms nog op kwartaalcijfers. Dat verschil zegt alles.

De afgelopen weken verscheen een opvallend bericht in de media: in Nederland overleden in 2024 en 2025 méér mensen dan tijdens de coronajaren. Dat was niet wat demografen, beleidsmakers of economen hadden verwacht. Corona zou een tijdelijke dip zijn geweest, gevolgd door normalisatie. In plaats daarvan zien we een structureel hoger sterfteniveau.

Ligt er straks genoeg sneeuw in de bergen rond Milaan? Met de start van de Olympische Winterspelen 2026 draait de discussie zoals verwacht weer om klimaatverandering. Sneeuwzekerheid, kunstsneeuw, alternatieve locaties. De vertrouwde reflex. Maar wat hier zichtbaar wordt, is slechts het topje van de ijsberg.